Test Ride KTM RC200: Motor Jalanan Siap Balap

 

ManiakMotor - Isu yang beredar, KTM RC200 mirip dengan kakaknya, RC390 yang dilaunching 30 Oktober lalu. Pas maniakmotor berkesempatan jajal ‘Duke 200 berbaju’ di markas after sales KTM Center di kawasan pergudangan Taman Tekno, BSD, Tangerang, Baneten itu, benar-benar kayak kembaran. Kasat mata, bedanya warna fairing. RC200 kelir hitam doff dan RC390 dominasi putih.

Padat dan ramping

Saat dijajal, karakter mesin RC200 memang benar-benar ‘Duke 200’. Emang sih, tenaganya nggak sebesar RC390, ya iyalah, beda cc-nya. Tapi torsinya tetap terasa besar dari akselerasi. Bahkan, menambah gas mendadak pada gigi tinggi, betotan mesin 200cc silinder tunggal tetap gahar. Itu sangat berfungsi untuk menyalip kalau di jalan raya. 

Munculnya tenaga 25 dk  dari mesin DOHC itu tetap halus, nggak ngerepotin. Di putaran rendah gampang diatur untuk jalan pelan di  daerah macet dalam  kota. Padahal kalau dipikir-pikir motor ini maunya untuk putaran tinggi. Coba lihat  kapasitas 200-nya lahir dari over bore, diameter silinder 72 mm dan stroke 49 mm. Ternyata sodara-sodara dipengarhi dari torsi khas mesin 1 silinder dan pengaturan ECU-nya.      

Fitur balap dan harian

Motor dibanderol Rp 59,5 juta On the road  Jakarta itu,  tongkrongannya padat tapi ramping. Dipengaruhi ground clearance yang tinggi tapi wheelbase-nya terpendek atau hanya 1.340mm. Itu bila diukur dengan motor-motor tipe sport lain. Jarak terendah dari tanah 178 mm. Ini tinggi dibanding sport 250cc ada yang ground clearance-nya 135mm.

Ukuran segitu sesuai geometri yang ditemukan para insinyur KTM agar RC200 bisa menikung rebah. Makanya RC200 ini disiapak dengan depan 110/70-17 dan belakang 150/60. Kompetitornya palingan pakai ban belakang 130/60-17. “Boleh dilihat juga pada footrest bawaan RC200 yang tinggi. Berarti memang disiapkan untuk menikung sampai rebah,” jelas Ade Batax, dari divisi teknik PT. Moto KTM Indonesia (MKI).

Tongkrongan mantap

Makin pendek jarak sumbu roda, secara teori, motor itu makin lincah. Wheelbase pendek berarti motor lebih mudah diajak berbelok. Untuk harian menguntungkan di jalan raya yang padat. “Memang lebih banyak getarannya di jalan keriting. Tetapi, dengan fork upside-down berdiameter besar, 43mm, cukup untuk meredam semua benturan dari jalan tak rata,” tambah Ade.

Wheelbase ini juga berpengaruh pada pengaturan keseimbangan bobot. Titik pusat gravitasi jadi lebih mudah diatur ke tengah. “Desain RC200 sangat memperhatikan pengaturan keseimbangan bobot. Komponen-komponen diatur tata letaknya, sehingga center of gravity tepat di tengah. Ini membuat RC200 jadi makin balans,” jelas Ade lagi.

Kalau begitu, ikut saja kejurnas 250 cc di IRS Sentul. Kelas ini diikuti Ninja 250, CBR250R dan tahun depan ada Yamaha R25. RC200 bisa dibore-up 50 cc lagi. Pastilah ngelawan. Ayo ikut? AwAs

BACA JUGA

Motor Baru 2014: KTM RC390 Dilepa Rp 125 Juta, RC200 Banderolnya Rp 59,5 Jeti

KTM Indonesia Lepas RC200 Bareng RC390, Racing Jalanan

Technical Specifications of KTM RC 200
Type	Motorcycle
Engine Displacement	199.50 cc
Engine Type	Single-cylinder, 4-stroke, spark-ignition engine, liquid-cooled
Engine Starting	Electric
Bore	72 mm
Stroke	49 mm
Engine Lubrication	Forced oil lubrication with 1 rotor pump
Clutch	Clutch in oil bath / mechanically operated
Ignition	Contactless, controlled, fully electronic ignition system with digital ignition timing adjustment
Cooling System	Liquid cooling system, continuous circulation of cooling liquid with water pump
Maximum Power	19 kW (25 hp)
Transmission	6 speed, claw shifted
Frame	Tubular space frame made from steel tubes, powder-coated
Front Brake	Disc brake with four-pot brake caliper. Brake discs diameter is 300 mm
Rear Brake	Disc brake with one-pot brake caliper, floating brake discs. Brake discs diameter is 230 mm
Front Suspension	WP Suspension 4357
Rear Suspension	WP Suspension 4618 EM
Wheelbase	1,340 mm
Height	820 mm
Ground Clearance	17,8.5 mm
Petrol Tank Capacity	10 litres

SKP (Sasaran Kerja Pegawai) PNS

Ketentuan SKP

1. Setiap PNS wajib menyusun SKP.
2. SKP memuat tugas jabatan dan target yang harus dicapai dalam kurun waktu penilaian yang bersifat nyata dan dapat diukur.
3. SKP harus disetujui dan ditetapkan oleh pejabat penilai
4. Dalam hal SKP yang disusun oleh PNS tidak disetujui oleh pejabat penilai maka keputusannya diserahkan kepada atasan pejabat penilai dan bersifat final.
5. SKP ditetapkan setiap tahun pada bulan Januari.
6. Dalam hal terjadi perpindahan pegawai setelah bulan Januari maka yang bersangkutan tetap menyusun SKP pada awal bulan sesuai dengan surat perintah melaksanakan tugas atau surat perintah menduduki jabatan.
7. PNS yang tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman disiplin sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur mengenai disiplin PNS.
8. SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan target yg harus dicapai. Setiap kegiatan tugas jabatan yg akan dilakukan harus berdasarkan pada tugas dan fungsi, wewenang, tanggung jawab, dan uraian tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK).

Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan RKT instansi. Dalam menyusun SKP harus memperhatikan hal-hal sbb:

• Jelas
• Dapat diukur
• Relevan
• Dapat dicapai
• memiliki target waktu

 

Unsur-Unsur Sasaran Kerja Pegawai

1. Kegiatan Tugas Jabatan
Mengacu pada Penetapan Kinerja/RKT. Dalam melaksanakan kegiatan tugas jabatan pada prinsipnya pekerjaan dibagi habis dari tingkat jabatan tertinggi s/d jabatan terendah secara hierarki.
2. Angka Kredit (Fungsional/Guru)
3. Target.
     Dalam menetapkan target meliputi aspek sbb:

• Kuantitas (Target Output)
• Kualitas (Target Kualitas)
• Waktu (Target Waktu)
• Biaya (Target Biaya)

Tata Cara Penilaian SKP

Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb:
91 – ke atas : Sangat baik
76 – 90 : Baik
61 – 75 : Cukup
51 – 60 : Kurang
50 – ke bawah : Buruk

Penilaian SKP meliputi aspek kuantitas, kualitas, waktu, dan/atausesuai dengan karakteristik, sifat, dan jenis kegiatan pada masing-masing unit kerja.

 Rumus Capaian SKP

Tugas tambahan dan Kreativitas SKP

1. Melaksanakan tugas tambahan yang diberikan oleh pimpinan atau pejabat penilai yang berkaitan dengan tugas jabatan;
2. Menunjukkan kreativitas yang bermanfaat bagi organisasi dalam melaksanakan tugas jabatan

• Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 1-3 kegiatan nilai 1
• Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 4-6 kegiatan nilai 2
• Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 7 kegiatan atau lebih nilainya 3

Apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu yg baru dan berkaitan dengan tugas pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat keterangan dari:
    1. Unit kerja setingkat Eselon II
    2. Pejabat Pembina Kepegawaian
    3. Presiden
    maka akan diberikan nilai kreativitas sbb:

• Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat eselon II. Nilai 3
• Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh PPK.Nilai 6
• Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh Presiden. Nilai 12

1. Dalam hal kegiatan tugas jabatan didukung oleh anggaran maka penilaian meliputi aspek biaya.
2. Setiap instansi menyusun dan menetapkan standar teknis kegiatan sesuai dengan karakteristik, sifat, jenis kegiatan, dan kebutuhan tugas masing-masing jabatan.
3. Instansi dalam menyusun standar teknis kegiatan dilakukan berdasarkan pedoman yang ditetapkan oleh Kepala Badan Kepegawaian Negara
4. Dalam hal realisasi kerja melebihi dari target maka penilaian SKP capaiannya dapat lebih dari 100 (seratus)
5. Dalam hal SKP tidak tercapai yang diakibatkan olehfaktor diluar kemampuan individu PNS maka penilaian didasarkan pada pertimbangan kondisi penyebabnya

PERILAKU KERJA PNS

Perilaku Kerja merupakan salah satu unsur yang memuat 40% Penilaian Prestasi Kerja PNS.

Penilaian perilaku kerja meliputi aspek:

• Orientasi pelayanan
• Integritas
• Komitmen
• Disiplin
• Kerja sama
• Kepemimpinan    

1. Penilaian kepemimpinan hanya dilakukan bagi PNS yang menduduki jabatan struktural.
2. Penilaian perilaku dilakukan melalui pengamatan oleh pejabat penilai terhadap PNS sesuai kriteria yang ditentukan.
3. Pejabat penilai dalam melakukan penilaian perilaku kerja PNS dapat mempertimbangkan masukandaripejabat penilai lain yang setingkat dilingkunga unit kerja masing-masing.
4. Nilai perilaku kerja dapat diberikan paling tinggi 100(seratus)

Up Date NIP CPNS K2 Aceh dan Sumatera Utara

Up Date NIP CPNS K2 Aceh dan Sumatera Utara

BKN Kantor Regional VI Medan, Selesai NIP 5.595 Orang

Medan (BIB) - Progres per tanggal 06 Oktober 2014 di Kantor Regional VI Medan untuk wilayah Provinsi Aceh dan Sumatera Utara yang sudah peroleh NIP 5.595 orang. 

Sementara yang belum dibuatkan NIP CPNS K2 sebanyak 4.621 orang. 

Bila ada sisa formasi yang dikurangi antara formasi MenPANRB dengan yang diusulkan oleh daerah, itu artinya sudah tidak diusulkan oleh daerah yang bersangkutan karena telah melewati verifikasi dan validasi dari BKD daerah setempat.

Misalnya untuk tahun anggaran 2013-2014, K2 yang tidak diusulkan atau ada sisa formasi sebesar 533 formasi. Artinya ke-533 formasi tersebut tidak memenuhi syarat atau batal diusulkan menjadi CPNS, karena sudah ter-delete dari awal verval BKD.

Catatan untuk warna merah berarti proses NIP sudah selesai dan warna kuning proses NIP belum ada yang selesai.

Berikut ini NIP K2 yang sudah selesai  [warna merah]:

1. Kota Sabang (37 orang)
2. Kota Langsa (58 orang)
3. Kota Subulussalam (31 orang)
4. Kabupaten Tapanuli Selatan (194 orang)
5. Kabupaten Asahan (362 orang)
6. Kabupaten Pakpak Bharat (45 orang)
7. Kabupaten Serdang Bedagai (397 orang)
8. Kabupaten Batubara (337 orang)
9. Kota Binjai (126 orang)
10. Kota Padang Sidimpuan [2014]

Sedangkan yang belum proses atau masih nol [warna kuning] adalah : 1. Kabupaten Aceh Barat Daya [2013]; 4. Kabupaten Aceh Jaya; 5. Kabupaten Humbang Hasundutan; 6. Kabupaten Labuhanbatu Selatan; 7. Kota Tebing Tinggi; 8. Kota Tanjung Balai [2014].

Sementara itu belum ditemukan data K2 yang BTL dan TMS.

Berikut ini progres NIP CPNS K2 Regional VI Medan per tanggal 06 Oktober 2014 :

PROGRES PENETAPAN CPNS REGIONAL VI MEDAN TAHUN ANGGARAN 2013

NO	DAERAH	FORMASI FORMASI	DIUSUL KAN	DITETAP KAN	BELUM SELESAI	SISA FORMASI
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)
JUMLAH REGIONAL VI		5.456	5.170	2.795	2.375	286
1	Kabupaten Aceh Besar	166	166	44	122	0
2	Kabupaten Pidie	278	276	29	247	2
3	Kabupaten Aceh Utara	404	380	348	32	24
4	Kabupaten Aceh Timur	326	280	110	170	46
5	Kabupaten Aceh Tenggara	82	78	20	58	4
6	Kabupaten Bireun	338	306	102	204	32
7	Kabupaten Aceh Barat Daya	90	40	0	40	50
8	Kabupaten Aceh Jaya	38	38	0	38	0
9	Kabupaten Bener Meriah	193	189	149	40	4
10	Kota Sabang	20	20	20	0	0
11	Kota Banda Aceh	36	36	28	8	0
12	Kota Langsa	31	31	31	0	0
13	Kota Lhokseumawe	115	80	21	59	35
14	Kota Subulussalam	17	16	16	0	1
15	Kabupaten Deli Serdang	181	180	144	36	1
16	Kabupaten Langkat	272	271	49	222	1
17	Kabupaten Tapanuli Tengah	135	134	64	70	1
18	Kabupaten Simalungun	258	256	213	43	2
19	Kabupaten Labuhanbatu	188	180	135	45	8
20	Kabupaten Tapanuli Selatan	98	98	98	0	0
21	Kabupaten Asahan	190	179	179	0	11
22	Kabupaten Nias	122	120	86	34	2
23	Kabupaten Toba Samosir	150	140	28	112	10
24	Kabupaten Humbang Hasundutan	139	138	0	138	1
25	Kabupaten Pakpak Bharat	25	25	25	0	0
26	Kabupaten Samosir	101	101	43	58	0
27	Kabupaten Serdang Bedagai	200	198	198	0	2
28	Kabupaten Padang Lawas Utara	164	162	143	19	2
29	Kabupaten Batubara	171	169	169	0	2
30	Kabupaten Labuhanbatu Selatan	135	135	0	135	0
31	Kabupaten Nias Barat	156	154	22	132	2
32	Kabupaten Nias Utara	265	262	144	118	3
33	Kota Tebing Tinggi	57	22	0	22	35
34	Kota Binjai	64	64	64	0	0
35	Kota Tanjung Balai	84	84	4	80	0
36	Kota Sibolga	26	26	13	13	0
37	Kota Padang Sidimpuan	27	27	26	1	0
38	Kota Gunung Sitoli	114	109	30	79	5

PROGRES PENETAPAN CPNS REGIONAL VI MEDAN TAHUN ANGGARAN 2014

NO	DAERAH	FORMASI MENPAN	DIUSUL KAN	DITETAP KAN	BELUM SELESAI	SISA FORMASI
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)
JUMLAH REGIONAL VI		5.293	5.046	2.800	2.246	247
1	Kabupaten Aceh Besar	165	165	30	135	0
2	Kabupaten Pidie	277	277	35	242	0
3	Kabupaten Aceh Utara	404	385	324	61	19
4	Kabupaten Aceh Timur	323	262	124	138	61
5	Kabupaten Aceh Tenggara	81	75	28	47	6
6	Kabupaten Bireun	336	336	110	226	0
7	Kabupaten Aceh Jaya	36	36	0	36	0
8	Kabupaten Bener Meriah	191	178	114	64	13
9	Kota Sabang	17	17	17	0	0
10	Kota Banda Aceh	36	36	30	6	0
11	Kabupaten Langsa	27	27	27	0	0
12	Kota Lhokseumawe	112	83	26	57	29
13	Kabupaten Subulussalam	15	15	15	0	0
14	Kabupaten Deli Serdang	179	179	151	28	0
15	Kabupaten Langkat	272	268	43	225	4
16	Kabupaten Tapanuli Tengah	134	132	91	41	2
17	Kabupaten Simalungun	256	256	204	52	0
18	Kabupaten Labuhan Batu	177	177	127	50	0
19	Kabupaten Tapanuli Selatan	96	96	96	0	0
20	Kabupaten Asahan	186	183	183	0	3
21	Kabupaten Nias	122	120	65	55	2
22	Kabupaten Toba Samosir	148	130	31	99	18
23	Kabupaten Humbang Hasundutan	137	137	0	137	0
24	Kabupaten Pakpak Bharat	22	20	20	0	2
25	Kabupaten Samosir	100	100	49	51	0
26	Kabupaten Serdang Bedagai	199	199	199	0	0
27	Kabupaten Padang Lawas Utara	161	157	143	14	4
28	Kabupaten Batubara	168	168	168	0	0
29	Kabupaten Labuhanbatu Selatan	134	132	0	132	2
30	Kabupaten Nias Barat	155	132	61	71	23
31	Kabupaten Nias Utara	264	257	156	101	7
32	Kota Tebing Tinggi	54	52	0	52	2
33	Kota Binjai	63	62	62	0	1
34	Kota Tanjung Balai	83	37	0	37	46
35	Kota Sibolga	26	26	20	6	0
36	Kota Padang Sidimpuan	26	26	26	0	0
37	Kota Gunung Sitoli	111	108	25	83	3

    SUMBER : BKN, DIOLAH LSM SAPULIDI PER 06 OKTOBER

Catatan :
warna kuning belum ada proses NIP
warna merah sudah selesai proses NIP